贴吧人气排名掌控企业“生死”,年薪百万的CFO究竟是什么样的人才?-直通四大

2018-03-22 admin 全部文章 7
掌控企业“生死”万宇豪,年薪百万的CFO究竟是什么样的人才?-直通四大
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有这样一个老生常谈的问题:为什么有的会计月薪3000,而有的会计月薪30000?
不如把这个问题的场景放到最近热播的《欢乐颂2》里——
为什么同样住在22楼段文凝,邱莹莹在卖咖啡,关关实习刚转正,樊大姐拼了老命跳个槽,而安迪却可以开着保时捷、以业主的身份住着上海的大房子、有视野开阔的独立办公室、拿着百万年薪古曼丽,浑身上下不是爱马仕就是LV?
如果让上一部那个只会贴贴发票、装装凭证的邱莹莹去干安迪的工作mc豹儿,你觉得她能胜任吗?
答案显而易见。
那些拿着百万年薪的CFO们都是整个财会界精英中的精英,正所谓“食君之禄,担君之忧”,他们那N倍于你年薪的个税可不是白交的——有的时候,企业的“生死大权”,往往掌握在他们的一个决策之间陈焕生进城。
他们始于核算,但超越核算。
一般来说刘璀翎,每个小会计都是从最基础的会计核算开始做起的。贴发票、订凭证、记账对账、做分录......对于一个合格的会计来说,核算是必修的课程伊姆加德。即便是现在高高在上的CFO,绝大多数也是这么过来的。那么又为何,偏偏是他们脱颖而出了呢?
因为他们有“先见之明”。他们更早地认识到,能够胜任基础核算工作的小会计一抓一大把,如果你只会做做账,报报税,付付款,审核审核财务单据,那么毫无疑问你在老板眼里就值3000块。所以他们没有把自己困在机械重复的工作里,而是往更深层次的领域学习蒋卉。
他们拥有公司战略层面的预算能力。
做预算吾林小说,看似容易,却几乎已经超越了95%的会计能力范围覆盖。一名合格的CFO,能够为CEO提供合理逻辑下的财务预测推手网,简单来说,他们是最高决策者的军师,告诉他们怎样能够让公司省钱御夫手册,怎样能够赚钱,风险多大,需要投入多少千金填房,又能赚到多少周子冉。因此,他们往往需要具备:
? 财务建模能力
? 全面理解公司业务逻辑的能力
? 调动公司资源的能力
做财务预测并不是简单的看一看财务报表就随便估算一个数字,它考验的是建立在企业整体全局观上的战略把控,而不仅仅是这笔账平或不平。
他们深刻理解公司的业务逻辑,将业务和财务融会贯通。
在做出财务分析和预测的过程中,必然需要公司其他部门的配合贴吧人气排名,这时考验的就是对公司业务结构的了解和与人沟通的能力了。
想一想,财务预算中的很多数字都是各部门给的,作为CFO,你必须深刻了解公司的业务特点、业务特点、股权结构、公司所处行业的财务特点,熟悉公司与竞争对手之间的财务关键点。只有对公司自身的各种财务数据了如指掌,才能够瞬间理解投资人关心的point并在回答中to the point陈宇风,能够给出公司在行业中竞争的优缺点的财务干货。
此外,作为资深CFO,在与别人特别是投资人交流的过程中是非常讲究技巧的,在双方达成合作之前,你既不能完全将自己交底,又不能让对方觉得你是外行或者是毫无诚意的敷衍,因此把握财务状况的“度”显得尤为重要。
一名优秀的CFO知道当别人问公司目前财务时应该如何回答,当别人问公司未来如何时应该怎么回答蔡东河,当老板问起财务状况时又该如何回答,并且能够给出“挠到痛点”的建议和意见。
那么,如何攀上高峰,成为年薪百万、“一人之下万人之上”的CFO呢?
除了要有更长远的财务眼见,选对方向也非常重要。根据人才研究中心的调查数据显示朴奂喜,过去所谓“财务越老越吃香”这句话早已过时,选择财务分析路线或者说及时脱离纯会计路线的人,薪水涨幅、跳槽难易度都比纯会计好很多。
回到开篇的那个问题——
因为有的人能融来1亿的资金,能应对监管,郑秋泓同时熟悉中国会计准则和美国会计准则,懂上市和并购。
而有的人,只会记下来,今天张三借了5块钱。
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